Se concentrer sur l’essentiel

jeu, 22. fév. 2018

Quand elle a repris la direction générale de l’HFR, en 2014, Claudia Käch a tout de suite montré de quel bois elle se chauffait. Avec elle, ça allait barder. Objectif: réduire le déficit de l’HFR et remettre de l’ordre dans une maison sens dessus dessous. Et tant pis pour les mécontents!

Sans surprise, la manager s’est mis tout le monde à dos, ou presque, en un temps record… Sauf que la situation financière n’a fait qu’empirer et que la sérénité est loin d’être revenue. L’échec est cinglant. Alerté dès le début du style rugueux de sa directrice, nullement décontenancé par les départs successifs de cadres supérieurs, le conseil d’administration a laissé pourrir la situation.

Reste que les maux dont souffre l’HFR ne sont pas imputables à la seule directrice. Elle n’est d’ailleurs pas la…

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