Pour améliorer la motivation, renforcer l’esprit d’équipe ou l’intérêt du travail chez leurs employés, de plus en plus d’entreprises font appel au jeu. Aux «jeux sérieux». A l’image de Groupe E.
PRISKA RAUBER
Jeu et travail. Deux activités longtemps considérées comme antagonistes. Distraction versus production. Mais aujourd’hui, ces deux activités commencent à s’enchevêtrer de plus en plus au sein des entreprises. Car les études le démontrent, le jeu peut améliorer la motivation et l’intérêt du travail, faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs dans une équipe, renforcer le sentiment d’appartenance ou l’adhésion à un projet et, du coup, avoir un impact positif sur la productivité.
Dans ce concept du jeu en entreprise, nommé «gamification», le but n’est donc pas ludique en soi.…